大東建託 いい部屋ネット
大東建託の入居者サービス
大東建託の管理物件のうち、アパート・マンションなど賃貸住宅の家賃ベース入居率は約95%前後で推移しているようですね。
全国の賃貸住宅の入居率は８０％強といいますから、これは驚異的な入居率ですよ。
これだけの入居率を維持しているのは、入居者にとって他とは違う魅力があるんだと思います。
では、大東建託のホームページから、大東建託が入居者に提供しているサービスを見てみましょう。
■緊急対応サービス
大東建託グループでは、平日の夜間や休日等、営業時間外であっても、水漏れ・トイレのつまり等の設備トラブル発生による緊急連絡や緊急対応を可能とするため、夜間・休日「緊急対応センター」を開設しております。年末年始・ゴールデンウィーク・夏休み等の長期休暇中への対応も安心です。
お問い合わせ先はコチラから。
■浄水カートリッジ定期購入サービス
キッチンの蛇口に【浄水器機能内蔵のシャワー水栓】を設置しているお部屋においては、交換時期に合わせて、４ヶ月毎に浄水カートリッジをお届けする『浄水カートリッジ定期購入サービス』をご利用いただけます。
右のバナーからお申込み下さい。
カートリッジ定期購入の申込みはこちら
※お申込みページは�螢織�ギにより運営されています。
■引越会社紹介サービス
お客様が引越される際、ご要望により、大東建託グループ提携の引越会社を紹介致します。ご紹介させていただくと複数の引越会社から、一番お値打ちな会社をお選びいただける経済性に加え“基本料金の10％以上”の割引もご利用いただけます。
■更新手数料無料
大東建託グループでは、末永くご入居いただくために、賃貸借契約を更新される場合も、更新手数料は無料です。（一部適用除外のお部屋もございます。賃貸借契約書にてご確認下さい。）
■お住み替え特典（居住用建物のご入居者様特典）
居住用建物にご入居中の個人契約のお客様ご自身が、大東建託へ直接、お部屋探しのお問い合わせをいただき、大東建託グループが管理する別の賃貸アパート・マンションにお住み替えされた場合、仲介手数料が無料となります。
この他にも、「連帯保証人不用プラン」や、「敷金０プラン」、「クォータリー賃貸」など、借りやすいプランがいろいろあるようです。
また、外国人の入居も積極的なようです。
今後も規模のメリットを生かしながら、肌理の細かい入居者サービスを考えてほしいですね。
全国の賃貸住宅の入居率は８０％強といいますから、これは驚異的な入居率ですよ。
これだけの入居率を維持しているのは、入居者にとって他とは違う魅力があるんだと思います。
では、大東建託のホームページから、大東建託が入居者に提供しているサービスを見てみましょう。
■緊急対応サービス
大東建託グループでは、平日の夜間や休日等、営業時間外であっても、水漏れ・トイレのつまり等の設備トラブル発生による緊急連絡や緊急対応を可能とするため、夜間・休日「緊急対応センター」を開設しております。年末年始・ゴールデンウィーク・夏休み等の長期休暇中への対応も安心です。
お問い合わせ先はコチラから。
■浄水カートリッジ定期購入サービス
キッチンの蛇口に【浄水器機能内蔵のシャワー水栓】を設置しているお部屋においては、交換時期に合わせて、４ヶ月毎に浄水カートリッジをお届けする『浄水カートリッジ定期購入サービス』をご利用いただけます。
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■引越会社紹介サービス
お客様が引越される際、ご要望により、大東建託グループ提携の引越会社を紹介致します。ご紹介させていただくと複数の引越会社から、一番お値打ちな会社をお選びいただける経済性に加え“基本料金の10％以上”の割引もご利用いただけます。
■更新手数料無料
大東建託グループでは、末永くご入居いただくために、賃貸借契約を更新される場合も、更新手数料は無料です。（一部適用除外のお部屋もございます。賃貸借契約書にてご確認下さい。）
■お住み替え特典（居住用建物のご入居者様特典）
居住用建物にご入居中の個人契約のお客様ご自身が、大東建託へ直接、お部屋探しのお問い合わせをいただき、大東建託グループが管理する別の賃貸アパート・マンションにお住み替えされた場合、仲介手数料が無料となります。
この他にも、「連帯保証人不用プラン」や、「敷金０プラン」、「クォータリー賃貸」など、借りやすいプランがいろいろあるようです。
また、外国人の入居も積極的なようです。
今後も規模のメリットを生かしながら、肌理の細かい入居者サービスを考えてほしいですね。
情報
大東建託�蠅凌融�
大東建託�蠅蓮∪�績次第で昇格・降格が頻繁にあると聞きます。
もちろん、営業職でしょうが、支店長が平の営業に降格などという事も多いようです。
それを聞いた時、「高収益トップ３％倶楽部」を主催されている経営コンサルタント・石原明氏のメールマガジン『社長！「小さな会社」のままじゃダメなんです！』の第４２２回の記事を思い出しました。
以下に、抜粋ですが、紹介します。
■企業の継続・発展は組織化で決まる<>
★優秀な会社には、みな「降格」人事がある
前回は、どこの会社でも、軽い理由で役職をつけちゃうときがある、というお話をしました。たとえば「常務は高校の同級生です」みたいな感じですね。
もちろん、その人が能力を発揮してくれたらいいんですが、世の中得てしてそうもいかないようで、そういう理由で就任した役職者の下で、優秀な部下は決して育たないのです(ーー;)
そこで必要になるのが、優れた「人事評価制度」です。何を持って「優れた」と言うか・・・ごく簡単に言うなら、仕事の成果に応じて昇格はもちろん、降格人事があるということです。
日本の会社の多くには、降格人事がありません。社員さんに安心して働いてもらうという意味では「それもまた良し」ですが、ビジネスのグローバル化が着々と進むこれからの社会では、降格人事のないような会社は、残っていくのが厳しくなるんじゃないかと思っています。
そういった目で国内の会社を精査してみると、優秀な会社にはみな「降格人事」が機能しています。
（略）
＊ 石原明氏のメールマガジン・バックナンバー
→ http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/
営業担当として成績を挙げても、営業の管理職として力があるかどうかは別ですよね。
それに、地位に安住すると持っている力も発揮しなくなる、という事も起りがちです。
常に、社員には緊張感を持って仕事をしてもらう、というのが大東建託�蠅凌融�評価の狙いなんでしょうね。
もちろん、営業職でしょうが、支店長が平の営業に降格などという事も多いようです。
それを聞いた時、「高収益トップ３％倶楽部」を主催されている経営コンサルタント・石原明氏のメールマガジン『社長！「小さな会社」のままじゃダメなんです！』の第４２２回の記事を思い出しました。
以下に、抜粋ですが、紹介します。
■企業の継続・発展は組織化で決まる<
★優秀な会社には、みな「降格」人事がある
前回は、どこの会社でも、軽い理由で役職をつけちゃうときがある、というお話をしました。たとえば「常務は高校の同級生です」みたいな感じですね。
もちろん、その人が能力を発揮してくれたらいいんですが、世の中得てしてそうもいかないようで、そういう理由で就任した役職者の下で、優秀な部下は決して育たないのです(ーー;)
そこで必要になるのが、優れた「人事評価制度」です。何を持って「優れた」と言うか・・・ごく簡単に言うなら、仕事の成果に応じて昇格はもちろん、降格人事があるということです。
日本の会社の多くには、降格人事がありません。社員さんに安心して働いてもらうという意味では「それもまた良し」ですが、ビジネスのグローバル化が着々と進むこれからの社会では、降格人事のないような会社は、残っていくのが厳しくなるんじゃないかと思っています。
そういった目で国内の会社を精査してみると、優秀な会社にはみな「降格人事」が機能しています。
（略）
＊ 石原明氏のメールマガジン・バックナンバー
→ http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/
営業担当として成績を挙げても、営業の管理職として力があるかどうかは別ですよね。
それに、地位に安住すると持っている力も発揮しなくなる、という事も起りがちです。
常に、社員には緊張感を持って仕事をしてもらう、というのが大東建託�蠅凌融�評価の狙いなんでしょうね。
大東建託 評判
大震災に負けるな！
東北・関東が地震・津波で大変な被害が出ていますね。
信じられない光景が、しかも太平洋岸のあんなに多くの街で・・・
自衛隊を始め消防や地方自治体、そして外国からも救援隊が駆けつけてくれ、
多くの人命が救われています。
日本人の冷静な対応も外国から称賛されています。
また、神戸は復興に２０年かかるといわれてましたが、
約５年で見事に復興を果たしています。
今回の被災地もきっと見事に復興を遂げる事と信じます。
その阪神大震災の時、大東建託神戸支店の社員が、
飲料水を被災者に人達に配ったと聞きました。
今回の仙台はじめ被災地の大東建託の支店の被害の程度が分りませんが、
被災者の人達に飲料水の提供など
出来る事をやって欲しいです。
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信じられない光景が、しかも太平洋岸のあんなに多くの街で・・・
自衛隊を始め消防や地方自治体、そして外国からも救援隊が駆けつけてくれ、
多くの人命が救われています。
日本人の冷静な対応も外国から称賛されています。
また、神戸は復興に２０年かかるといわれてましたが、
約５年で見事に復興を果たしています。
今回の被災地もきっと見事に復興を遂げる事と信じます。
その阪神大震災の時、大東建託神戸支店の社員が、
飲料水を被災者に人達に配ったと聞きました。
今回の仙台はじめ被災地の大東建託の支店の被害の程度が分りませんが、
被災者の人達に飲料水の提供など
出来る事をやって欲しいです。
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 再入荷！まわして電気をチャージ！エクササイズで自家発電！？まわして充電丸 |
情報
大東建託は会長も従業員も「お金持ち」
翔泳社のWebマガジン「MONEYzine(マネージン)」にこんな記事がありました。
「上流の給料、下流の給料」第42回
自社株で大金持ち「配当長者番付」
任天堂創業家・山内氏は年200億円ザクザク
まず１ページで、任天堂創業家・山内氏、柳井正ファーストリテイリング会長、豊田章一郎トヨタ自動車名誉会長などの自社株配当金の推移を紹介しています。
そして２ページに、大手消費者金融の創業者たちの落ち込みぶりを紹介した後に、
大東建託の以下の様な記事がありました。
■大東建託は会長も従業員も「お金持ち」
土地所有者に土地の有効利用を提案、主に賃貸アパート建設を手がけている大東建託。
同社の1株当たり配当金は100円を切っていた時期もあるが、
ここに3年間は232円、104円、193円で推移。
多田勝美会長の09年度配当金は、70億円強になった計算になる。
同氏は会長報酬として2億5000万円も得ているほか、
同社の従業員平均給与もおよそ900万円と高水準だ。
以下３ページで、パチスロ・パチンコ機器SANKYOの毒島秀行会長、松井証券の松井道夫社長、光通信の重田康光会長、コナミの上月景正会長兼社長と続きます。
まあ、多田勝美会長の配当所得や会長報酬は想定内ですが、
従業員平均給与もおよそ900万円とは！
数年前に、年収6,000万円の営業マンがいると聞いたことがありますが、
不況知らずですね、相変わらず。
「上流の給料、下流の給料」第42回
自社株で大金持ち「配当長者番付」
任天堂創業家・山内氏は年200億円ザクザク
まず１ページで、任天堂創業家・山内氏、柳井正ファーストリテイリング会長、豊田章一郎トヨタ自動車名誉会長などの自社株配当金の推移を紹介しています。
そして２ページに、大手消費者金融の創業者たちの落ち込みぶりを紹介した後に、
大東建託の以下の様な記事がありました。
■大東建託は会長も従業員も「お金持ち」
土地所有者に土地の有効利用を提案、主に賃貸アパート建設を手がけている大東建託。
同社の1株当たり配当金は100円を切っていた時期もあるが、
ここに3年間は232円、104円、193円で推移。
多田勝美会長の09年度配当金は、70億円強になった計算になる。
同氏は会長報酬として2億5000万円も得ているほか、
同社の従業員平均給与もおよそ900万円と高水準だ。
以下３ページで、パチスロ・パチンコ機器SANKYOの毒島秀行会長、松井証券の松井道夫社長、光通信の重田康光会長、コナミの上月景正会長兼社長と続きます。
まあ、多田勝美会長の配当所得や会長報酬は想定内ですが、
従業員平均給与もおよそ900万円とは！
数年前に、年収6,000万円の営業マンがいると聞いたことがありますが、
不況知らずですね、相変わらず。
情報
大東建託から独立した会社はその後・・・？
大東建託の社員、といっても取締役や部長クラスの人ですが、かつて何人か独立したようです。
そういう会社は、営業も飛び込みで、商品も建託システムと似たシステムですが、
ちょっとどこかで大東建託と差別化して、という会社が多かったようです。
多かったと書きましたが、こんなふうに独立した会社は、
私が聞く限り、すべて倒産・廃業したようです。
その原因を考えるのも興味深いとは思いますが、外部の者にはそれも限界があります。
ただ、「大東建託は朝令暮改の会社だ」と、多田会長が社長当時によく仰っていたという事です。
なので、大東建託はどんどん変化してきた会社であるようですね。
だから、大東建託から独立した会社のやり方を見れば、
いつ頃独立したか分かると言う人もいました。
と言う事は、大東建託の上場後に独立した会社は、
経営の基盤もおぼつかないうちから、
上場企業と同じような経営のやり方だった可能性もありますよね。
大東建託は、20年足らずで名古屋証券取引所に、
また20年目ころに東京証券取引所に上場していますが、
それでも一歩一歩、順序を追って成長していったはずです。
経営基盤が盤石な大東建託のような会社で仕事をしていると、
多田会長がよく仰っていたという、
「会社は潰れやすいものだ」
という言葉も肝に入らなかったのでは、と思ってしまいます。
そういう会社は、営業も飛び込みで、商品も建託システムと似たシステムですが、
ちょっとどこかで大東建託と差別化して、という会社が多かったようです。
多かったと書きましたが、こんなふうに独立した会社は、
私が聞く限り、すべて倒産・廃業したようです。
その原因を考えるのも興味深いとは思いますが、外部の者にはそれも限界があります。
ただ、「大東建託は朝令暮改の会社だ」と、多田会長が社長当時によく仰っていたという事です。
なので、大東建託はどんどん変化してきた会社であるようですね。
だから、大東建託から独立した会社のやり方を見れば、
いつ頃独立したか分かると言う人もいました。
と言う事は、大東建託の上場後に独立した会社は、
経営の基盤もおぼつかないうちから、
上場企業と同じような経営のやり方だった可能性もありますよね。
大東建託は、20年足らずで名古屋証券取引所に、
また20年目ころに東京証券取引所に上場していますが、
それでも一歩一歩、順序を追って成長していったはずです。
経営基盤が盤石な大東建託のような会社で仕事をしていると、
多田会長がよく仰っていたという、
「会社は潰れやすいものだ」
という言葉も肝に入らなかったのでは、と思ってしまいます。
